Prix De Transfert Et Options D'Achat D'Actions Des Salariés

Le traitement fiscal des options d'achat d'actions pour les employés Les régimes d'options d'achat d'actions des employés sont de plus en plus importants dans l'ensemble de l'OCDE, ce qui soulève un certain nombre de questions pour la politique fiscale nationale et internationale. Compte tenu de ce qui précède, le Comité des affaires fiscales de l'OCDE entreprend des travaux sur le traitement des stock-options au titre des conventions fiscales, le traitement interne des régimes d'options d'achat d'actions et les répercussions sur les prix de transfert des régimes d'options d'achat d'actions. Un certain nombre de questions liées aux conventions fiscales se posent dans le cadre de l'examen des options d'achat d'actions des employés. Déterminer à quel service une option se rapporte. Distinguer le revenu d'emploi du revenu du capital. Imposition de résidence multiple. Aliénation des stocks-options. Différences d'évaluation entre les marchés. Les travaux sur ces questions sont bien avancés et un projet de discussion qui décrit ces questions et propose des interprétations et des solutions possibles dans le contexte du Modèle de convention fiscale de l'OCDE est maintenant disponible pour commentaires du public (voir: - Options Plans - Un projet de discussion publique). Veuillez noter qu'à la demande des personnes souhaitant faire part de leurs observations sur ce projet, la date limite initiale pour les observations, qui était le 31 juillet 2002, a été reportée au 31 octobre 2002. Traitement fiscal national Les travaux dans ce domaine visent à fournir des informations et des analyses Aider les pays à prendre leurs propres décisions politiques. L'analyse porte sur trois domaines: Description du traitement fiscal actuel des plans d'options d'achat d'actions des salariés dans les pays de l'OCDE. L'analyse de la forme de traitement fiscal fournirait une neutralité par rapport aux salaires. Identification et discussion des arguments avancés en faveur et contre la taxation des options d'achat d'actions des salariés différemment des salaires. Ce travail est en cours. Cependant, il est déjà clair qu'il existe de grandes différences entre les pays de l'OCDE quant à la façon dont les stock-options sont taxées. De plus, un certain nombre de pays de l'OCDE ont plus d'un traitement fiscal des régimes d'options d'achat d'actions des salariés, selon la nature précise des régimes. Questions relatives aux prix de transfert Ce domaine d'étude analyse les implications des options d'achat d'actions des employés pour les transactions interentreprises et le principe de la longueur des armements. La société émettrice facturera-t-elle à l'employeur (si différente) pour les options d'achat d'actions Comment les options d'achat d'actions affectent-elles les méthodes normalisées de fixation des prix de transfert Comment les options d'achat d'actions affectent - Options Amin Mawani Université York - Département de comptabilité Marsha L. Reid Deloitte Touche, LLP Le principe de pleine concurrence des prix de transfert exige que les transactions entre entités liées soient effectuées à des prix et selon les conditions qui existeraient entre les entités qui travaillent sans lien de dépendance. L'application du principe de la «pleine concurrence» aux options d'achat d'actions des employés introduit des problèmes pratiques et théoriques difficiles à concilier et à résoudre. Les employeurs n'accordent presque jamais d'options pour acquérir des actions de sociétés autonomes à leurs employés ou aux employés de leurs filiales, car cela ne servirait à rien. De plus, les options d'achat d'actions des employés sont difficiles à évaluer parce qu'elles sont explicitement conçues pour être non négociables, non transférables, non exerçables avant l'acquisition des droits et perdues si l'emploi est résilié avant l'acquisition. La faible demande et l'illiquidité des options d'achat d'actions qui en résultent rendent leur évaluation imprécise à tous les égards - fiscal, comptable et économique. Dans cet article, les auteurs examinent le principe de pleine concurrence et son application aux options d'achat d'actions des salariés dans les arrangements de partage des coûts et les accords de recharge entre les entités indépendantes. Ils explorent également la méthodologie et le moment de la valorisation de ces options aux fins de la tarification des transferts. Mots-clés: Prix de transfert, partage des coûts, plans d'options d'achat d'actions des employés, rémunération de la haute direction, évaluation Publié le 27 décembre 2005 Citation suggérée Mawani, Amin et Reid, Marsha L. Prix de transfert et options d'achat d'actions des employés. Canadian Tax Journal, vol. 53, n ° 3, p. 607, 2005. Disponible au SSRN: ssrnabstract871727 Coordonnées Amin Mawani (Auteur de la personne-ressource) Université York - Département de comptabilité (courriel) 4700, rue Keele Toronto (Ontario) M3J 1P3 Canada Marsha L. Reid Deloitte Touche Bay Street, bureau 1400 Toronto (Ontario) M5J 2V1 Canada Liens rapides Remarque: La traduction linguistique est disponible sur certaines pages. Les cookies sont utilisés par ce site. Pour refuser ou en savoir plus, visitez notre page Cookies. Cette page a été traitée par apollo7 in 0.140 secondes Merci de visiter SSRN aujourd'hui Wed aimerait vous demander votre feedback sur votre expérience avec SSRN aujourd'hui. Vos commentaires seront utilisés pour améliorer le site à l'avenir. Amin Mawani Université York - Département de comptabilité Marsha L. Reid Deloitte Touche, LLP Le principe de pleine concurrence des prix de transfert exige que les transactions entre entités liées soient À des prix et aux conditions qui existeraient entre les entités exerçant une activité indépendante. L'application du principe de la «pleine concurrence» aux options d'achat d'actions des employés introduit des problèmes pratiques et théoriques difficiles à concilier et à résoudre. Les employeurs n'accordent presque jamais d'options pour acquérir des actions de sociétés autonomes à leurs employés ou aux employés de leurs filiales, car cela ne servirait à rien. De plus, les options d'achat d'actions des employés sont difficiles à évaluer parce qu'elles sont explicitement conçues pour être non négociables, non transférables, non exerçables avant l'acquisition des droits et perdues si l'emploi est résilié avant l'acquisition. La faible demande et l'illiquidité des options d'achat d'actions qui en résultent rendent leur évaluation imprécise à tous les égards - fiscal, comptable et économique. Dans cet article, les auteurs examinent le principe de pleine concurrence et son application aux options d'achat d'actions des salariés dans les arrangements de partage des coûts et les accords de recharge entre les entités indépendantes. Ils explorent également la méthodologie et le moment de la valorisation de ces options aux fins de la tarification des transferts. Mots-clés: Prix de transfert, partage des coûts, plans d'options d'achat d'actions des employés, rémunération de la haute direction, évaluation Publié le 27 décembre 2005 Citation suggérée Mawani, Amin et Reid, Marsha L. Prix de transfert et options d'achat d'actions des employés. Canadian Tax Journal, vol. 53, n ° 3, p. 607, 2005. Disponible au SSRN: ssrnabstract871727 Coordonnées Amin Mawani (Auteur de la personne-ressource) Université York - Département de comptabilité (courriel) 4700, rue Keele Toronto (Ontario) M3J 1P3 Canada Marsha L. Reid Deloitte Touche Bay Street, bureau 1400 Toronto (Ontario) M5J 2V1 Canada Liens rapides Remarque: La traduction linguistique est disponible sur certaines pages. Les cookies sont utilisés par ce site. Pour refuser ou en savoir plus, visitez notre page Cookies. Cette page a été traitée par apollo8 en 2.485 secondes. Merci de votre visite SSRN aujourd'hui. Mer vous demande de donner votre avis sur votre expérience avec SSRN aujourd'hui. 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